Обеспечение системы защиты информации предприятия

В основном работа по созданию системы защиты идет в рамках проекта — редко это просто поставка какой-то «коробки» или «железки». Собственники бизнеса, фин. директора и в целом руководители организаций очень неохотно расстаются с деньгами, когда не понимают, куда они тратятся. И это правильно!

При этом очень часто приходится слышать, что информационная безопасность — это затратная статья бюджета, и деньги на нее выделяются в последнюю очередь, на самом деле это ВАЖНАЯ часть бюджета! И очень важно не забывать про нее!

Мы работаем с крупными и небольшими компаниями, пишем большие проектные документы «по ГОСТу» на создаваемые информационные системы защиты. В количественном выражении, конечно же, большинство проектов делается для средних и небольших компаний, где нет необходимости заниматься долгим проектированием, и от «бумажной» безопасности мы сразу переходим к «практической».

Тем не менее важные шаги, которые всегда необходимо пройти, особенно если вы их никогда не делали или делали больше года назад, это:

• категорирование информации;
• классификация активов;
• создание модели угроз;
• определение и выбор средств защиты;
• комплексная оценка эффективности системы безопасности;
• определение планов дальнейшего развития;
• грамотная настройка и сопровождение системы.

Проще всего и лучше всего обратиться к профессионалам — мы будем рады помочь! Если же вы этим занимались, но хотели бы провести аудит или модернизировать существующую систему — тоже с радостью Вам поможем!

От оценки до внедрения

Создание эффективной системы информационной безопасности – это не просто установка антивирусов и межсетевых экранов. Это комплекс мер, требующий детального анализа ситуации и понимания бизнес-процессов предприятия. Процесс разработки, как правило, включает следующие этапы:

• аудит. Анализируем внедренные технические решения и выясняем их эффективность. Например, если уже установлен антивирус, проверяем, справляется ли он со своей задачей и есть ли обновления. Также выявляем слабые места и уязвимости, которые могут быть использованы злоумышленниками;

• определение критичных бизнес-процессов. Не все БП равнозначны по своей важности. Например, одним важен защищенный доступ к финансовым данным, другим – сохранность интеллектуальной собственности;

• классификация активов, участвующих в БП. Это могут быть физические (серверы, компьютеры) и нематериальные объекты (информация, права доступа);

• моделирование угроз. Позволяет понять, какие конкретные риски могут угрожать важным активам. В нашей практике был пример, когда мы помогли клиенту избежать больших трат на закупку оборудования, так как было достаточно внедрения и обеспечения контроля БП;

• выбор и внедрение средств защиты.Технологии – это только часть решения, нужно также учитывать организационные меры, включая обучение сотрудников и разработку политик безопасности;

• настройка и тестирование системы. Проводятся тесты на уязвимости и взломы, чтобы убедиться, что внедренная система действительно эффективна и защита работает так, как предполагается;

• регулярная оценка. Это может быть как аудит внешних специалистов, так и внутреннее тестирование.