Примеры реализованных проектов

№;Заказчик (отрасль);Выполненные проекты (для публикации);Срок и место реализации

;;2023 год 1;Строительство и инжиниринг;Сопровождение и поддержание в актуальном состоянии системы периметровой защиты для ЦОД;6 месяцев + контракт продлен еще на 6 месяцев, ЦОД 2;Энергетика;Внедрение комплексной системы защиты на распределенной инфраструктуре, создание регламентов;4 месяца, ЦОД + филиалы 3;Финтех;Создание системы защиты с нуля для нового офиса, миграция инфраструктуры;2 месяца, новый головной филиал ;;2022 год 4;Финансы;Восстановление работоспособности сервисов удаленного доступа и безопасности периметра даже после того, как признавать ошибку отказался основной интегратор и производитель решений – нашли ошибки и исправили;3 недели, головной офис 5;Энергетика, сервис;Повышение продуктивности сотрудников в 2 раза и оперативность обмена информации (на порядок) за счет построение динамической автоматически перестраиваемой защищенной VPN сети;3 месяца, 5 офисов 6;Финтех;Снижение нагрузки на сотрудников ИТ и ИБ служб на порядок за счет внедрения единой отказоустойчивой системы фильтрации трафика в ядре сети;5 месяцев, ЦОД, ядро сети 7;Транспорт, логистика (группа компаний);Сопровождение системы периметровой защиты для группы компаний, поддержание в актуальном состоянии, оптимизация политик безопасности под бизнес-процессы;На протяжении года по всей инфраструктуре, периметр компании ;;2021 год 8;Группа компаний, финансы, логистика, производство;Повышение эффективности защиты от атак, внедрение новых сервисов (удаленный доступ, двухфакторная аутентификация) и снижение нагрузки на специалистов за счет разработки и внедрения единой унифицированной системы сетевой безопасности для группы компаний на распределённых ЦОДах; 8 месяцев, 5 ЦОД, все основные потоки данных 9;Транспорт, логистика (группа компаний);Снижение количества инцидентов безопасности за счет поставки и внедрения комплексной системы информационной безопасности, а также в 2 раза снижение нагрузки на сотрудников ИТ и ИБ за счет унификации решений;На протяжении года в разных филиалах и компаниях группы, периметр компании 10;Финансы, ритейл;Повышение эффективности отслеживания инцидентов за счет снижения на 350% количества регистрируемых ненужных событий и оптимизации политик фильтрации трафика;2 месяца, головная компания ;;2020 год 11;Один из крупнейших операторов связи;Сохранение отказоустойчивости и надежности работы опорной сети путем замены устаревшего оборудования на новое (в ядре сети) и повышение контроля передаваемых данных за счет журналирования и визуализации данных;2 месяца, сжатые сроки, главный ЦОД, ядро сети 12;Финтех (зарубежный);Увеличение оценки и капитализации компании за счет проведения аудита и разработки регламентов и политик по ИТ и ИБ;2 месяца, сжатые сроки перед M&A сделкой, головная компания 13;Ведомство, корпорация;Повышение производительности и эффективности бизнес-процессов за счет разработки концепции развития ИБ в компании на 3 года, создания процессов и регламентов взаимодействия со смежными бизнес-подразделениями;1 месяц, головная структура