Что такое SGRC: основные понятия и применение
Современная информационная безопасность — это не только межсетевые экраны, антивирусы, SIEM и другие технические средства защиты. Организации одновременно должны понимать, какие информационные активы они защищают, какие киберриски существуют, какие требования законодательства и стандартов необходимо выполнять и насколько фактический уровень безопасности соответствует установленным требованиям.
По мере роста компании управлять этими процессами через электронные таблицы, документы, почту и отдельные системы становится все сложнее. Результаты аудитов находятся в одном месте, реестр активов — в другом, мероприятия по устранению замечаний — в третьем, а подготовка к очередной проверке требует повторного сбора информации у множества подразделений.
Для централизации и автоматизации этих процессов используется отдельный класс решений — SGRC (Security Governance, Risk and Compliance).
SGRC формирует единое пространство для управления информационной безопасностью на организационном уровне: от учета активов и оценки киберрисков до аудитов, контроля выполнения требований и подготовки отчетности.
Разберем подробнее, какие задачи решают SGRC-системы, чем они отличаются от SIEM и SOAR и что учитывать при выборе такой платформы в 2026–2027 годах.
Содержание:
По мере роста компании управлять этими процессами через электронные таблицы, документы, почту и отдельные системы становится все сложнее. Результаты аудитов находятся в одном месте, реестр активов — в другом, мероприятия по устранению замечаний — в третьем, а подготовка к очередной проверке требует повторного сбора информации у множества подразделений.
Для централизации и автоматизации этих процессов используется отдельный класс решений — SGRC (Security Governance, Risk and Compliance).
SGRC формирует единое пространство для управления информационной безопасностью на организационном уровне: от учета активов и оценки киберрисков до аудитов, контроля выполнения требований и подготовки отчетности.
Разберем подробнее, какие задачи решают SGRC-системы, чем они отличаются от SIEM и SOAR и что учитывать при выборе такой платформы в 2026–2027 годах.
Содержание:
- Что такое SGRC
- Какие процессы автоматизирует SGRC
- SGRC, SIEM и SOAR: три разных уровня управления безопасностью
- Каким организациям нужна SGRC-система
- Российский рынок SGRC в 2026–2027 годах
- Как выбрать SGRC-систему
- Как проходит внедрение SGRC
- Типичные ошибки при внедрении SGRC
- Экономический эффект от внедрения SGRC
- Вопросы и ответы
- Заключение
Команда редакторов "Гладиаторы ИБ"
Дата публикации: 17.08.2026
Время прочтения
9 минут
Время прочтения
9 минут
Что такое SGRC
SGRC (Security Governance, Risk and Compliance) — класс программных решений для централизованного управления процессами информационной безопасности, рисками и соответствием внешним и внутренним требованиям.
Аббревиатуру можно разделить на три составляющие.
Security Governance — управление информационной безопасностью. Сюда относятся политики, процессы, ответственность, показатели эффективности, активы и контроль выполнения мероприятий по защите информации.
Risk Management — управление рисками. Организация выявляет угрозы и связанные с ними риски, оценивает вероятность и потенциальный ущерб, выбирает меры обработки и контролирует остаточный риск.
Compliance — управление соответствием. Компания должна понимать, какие требования распространяются на ее информационные системы, насколько они выполняются и какие мероприятия необходимо провести для устранения несоответствий.
В отличие от классических GRC-платформ, которые могут охватывать корпоративные риски, финансы, внутренний контроль и другие области бизнеса, SGRC сфокусирована именно на информационной и кибербезопасности. Такое разделение используется и российскими разработчиками соответствующих платформ.
Например, внутри SGRC могут одновременно находиться сведения об информационных активах, применимых требованиях 152-ФЗ и 187-ФЗ, результаты аудита, модель угроз, реестр рисков и планы мероприятий по устранению выявленных недостатков.
Поэтому SGRC следует воспринимать не как еще одно средство обнаружения кибератак, а как систему управления процессами информационной безопасности.
Аббревиатуру можно разделить на три составляющие.
Security Governance — управление информационной безопасностью. Сюда относятся политики, процессы, ответственность, показатели эффективности, активы и контроль выполнения мероприятий по защите информации.
Risk Management — управление рисками. Организация выявляет угрозы и связанные с ними риски, оценивает вероятность и потенциальный ущерб, выбирает меры обработки и контролирует остаточный риск.
Compliance — управление соответствием. Компания должна понимать, какие требования распространяются на ее информационные системы, насколько они выполняются и какие мероприятия необходимо провести для устранения несоответствий.
В отличие от классических GRC-платформ, которые могут охватывать корпоративные риски, финансы, внутренний контроль и другие области бизнеса, SGRC сфокусирована именно на информационной и кибербезопасности. Такое разделение используется и российскими разработчиками соответствующих платформ.
Например, внутри SGRC могут одновременно находиться сведения об информационных активах, применимых требованиях 152-ФЗ и 187-ФЗ, результаты аудита, модель угроз, реестр рисков и планы мероприятий по устранению выявленных недостатков.
Поэтому SGRC следует воспринимать не как еще одно средство обнаружения кибератак, а как систему управления процессами информационной безопасности.
Какие процессы автоматизирует SGRC
Набор модулей зависит от конкретного продукта, однако основные сценарии использования SGRC-платформ во многом совпадают.
Учет информационных активов
Для управления безопасностью сначала необходимо понимать, что именно организация защищает.
SGRC может вести централизованный реестр:
- информационных систем;
- ИТ-активов;
- бизнес-процессов;
- ИСПДн;
- государственных информационных систем;
- объектов КИИ;
- владельцев активов;
- используемых средств защиты;
- связанных документов.
Важна не только инвентаризация сама по себе, но и взаимосвязи. Например, информационная система связана с бизнес-процессом, конкретными активами, применимыми требованиями и выявленными рисками.
Управление требованиями
Одна из наиболее востребованных функций SGRC — ведение единой базы нормативных и внутренних требований.
Для российских организаций это могут быть требования:
- 152-ФЗ;
- 187-ФЗ;
- приказов ФСТЭК России;
- нормативных актов Банка России;
- ГОСТ;
- внутренних стандартов организации;
- ISO/IEC 27001;
- PCI DSS и других стандартов.
Современные платформы позволяют сопоставлять требования различных документов между собой. Это важно, поскольку одна реализованная мера безопасности может одновременно закрывать несколько требований.
Например, R-Vision заявляет поддержку ряда российских НПА и стандартов, включая требования по ПДн, КИИ, ГИС, ГОСТ 57580.1, ISO 27001 и PCI DSS.
Аудиты и самооценки
Вместо таблиц и многочисленных файлов проверку можно проводить непосредственно внутри SGRC.
Система помогает:
- сформировать программу аудита;
- назначить ответственных;
- использовать контрольные листы;
- собирать подтверждающие документы;
- фиксировать результаты;
- выявлять несоответствия;
- формировать корректирующие мероприятия;
- контролировать сроки их выполнения;
- рассчитывать итоговый уровень соответствия.
История проверок при этом сохраняется, что позволяет оценивать изменение уровня защищенности во времени.
Управление киберрисками
SGRC позволяет связать риски с конкретными активами, угрозами и существующими мерами защиты.
Типовой процесс выглядит следующим образом:
актив → угроза → уязвимость/условие реализации → вероятность → ущерб → уровень риска → меры обработки → остаточный риск.
Конкретная методика расчета зависит от организации и выбранной платформы. Российские решения могут поддерживать как собственные модели, так и распространенные методики, включая ISO 27005 и FAIR.
Моделирование угроз
Отдельные SGRC-платформы позволяют автоматизировать создание и сопровождение моделей угроз.
Для российских компаний особенно актуальна поддержка методических документов ФСТЭК России и возможность использовать сведения из Банка данных угроз ФСТЭК.
Управление мероприятиями
Выявить нарушение недостаточно — его необходимо устранить.
SGRC превращает результаты аудита или оценки риска в конкретный план:
проблема → мероприятие → ответственный → срок → статус → подтверждение выполнения.
Руководитель ИБ получает возможность контролировать не только наличие проблем, но и фактическую работу по их устранению.
Отчетность
Еще одна задача — превращение большого количества технических и организационных данных в понятные показатели.
Дашборды могут отображать:
- уровень соответствия требованиям;
- количество критичных рисков;
- просроченные мероприятия;
- динамику устранения замечаний;
- состояние дочерних обществ;
- уровень защищенности отдельных систем;
- KPI и KRI информационной безопасности.
Это позволяет использовать SGRC не только специалистам ИБ, но и руководству.
SGRC, SIEM и SOAR: три разных уровня управления безопасностью
SGRC нередко ставят в один ряд с SIEM и SOAR, хотя эти классы решают принципиально разные задачи.
SIEM (Security Information and Event Management) собирает события от серверов, рабочих станций, сетевого оборудования и средств защиты, нормализует и анализирует их для обнаружения потенциальных инцидентов. Например, документация R-Vision определяет SIEM именно как решение для сбора, обработки, хранения, анализа и визуализации событий ИТ-инфраструктуры.
SOAR (Security Orchestration, Automation and Response) находится ближе к процессу реагирования: помогает автоматизировать обработку инцидентов и выполнять заранее определенные сценарии.
SGRC работает на другом уровне. Она помогает ответить на вопросы: что мы защищаем, какие требования должны выполнять, какие риски имеем, достаточно ли существующих мер и что необходимо сделать дальше.
При этом системы могут интегрироваться. Например, информация из технических средств защиты может использоваться для актуализации данных SGRC, а выявленный высокий риск — приводить к постановке мероприятий и контролю их выполнения.
Критерий | SGRC | SIEM | SOAR |
Основная задача | Управление ИБ, рисками и соответствием | Сбор и анализ событий безопасности | Автоматизация реагирования |
Основной объект | Риски, требования, активы, аудиты | События и журналы | Инциденты и сценарии реагирования |
Тип работы | Управленческий и стратегический | Операционный | Операционный |
Работа с нормативными требованиями | Да | Ограниченно | Ограниченно |
Реестр рисков | Да | Нет | Обычно нет |
Проведение аудитов | Да | Нет | Нет |
Анализ событий в реальном времени | Не основная функция | Да | Получает данные от других систем |
Автоматизация реагирования | Контроль мероприятий | Нет/ограниченно | Да |
Основные пользователи | CISO, GRC, аудиторы, риск-менеджеры | SOC-аналитики | SOC и Incident Response |
SIEM (Security Information and Event Management) собирает события от серверов, рабочих станций, сетевого оборудования и средств защиты, нормализует и анализирует их для обнаружения потенциальных инцидентов. Например, документация R-Vision определяет SIEM именно как решение для сбора, обработки, хранения, анализа и визуализации событий ИТ-инфраструктуры.
SOAR (Security Orchestration, Automation and Response) находится ближе к процессу реагирования: помогает автоматизировать обработку инцидентов и выполнять заранее определенные сценарии.
SGRC работает на другом уровне. Она помогает ответить на вопросы: что мы защищаем, какие требования должны выполнять, какие риски имеем, достаточно ли существующих мер и что необходимо сделать дальше.
При этом системы могут интегрироваться. Например, информация из технических средств защиты может использоваться для актуализации данных SGRC, а выявленный высокий риск — приводить к постановке мероприятий и контролю их выполнения.
Каким организациям нужна SGRC-система
Не каждой компании требуется отдельная SGRC-платформа. В небольшой организации с несколькими информационными системами процессы действительно можно какое-то время вести в таблицах и документах.
Потребность становится заметной, когда масштаб перестает позволять эффективно управлять ИБ вручную.
SGRC особенно актуальна для:
Есть несколько характерных признаков того, что компании стоит рассмотреть SGRC.
Первый — высокая регуляторная нагрузка. Организации необходимо одновременно выполнять требования нескольких нормативных документов и регулярно подтверждать соответствие.
Второй — большое количество активов. Становится сложно вручную понимать, какие требования и риски относятся к каждой системе.
Третий — регулярные аудиты. Одни и те же сведения постоянно запрашиваются у подразделений и собираются практически заново.
Четвертый — распределенная структура. Холдинг должен получать сопоставимую информацию по ИБ от десятков филиалов или дочерних обществ.
Пятый — непрозрачность рисков для руководства. CISO понимает технические проблемы, но нет единой модели, позволяющей показать бизнесу уровень риска, потенциальный ущерб и необходимые инвестиции.
Потребность становится заметной, когда масштаб перестает позволять эффективно управлять ИБ вручную.
SGRC особенно актуальна для:
- банков и финансовых организаций;
- крупных промышленных предприятий;
- субъектов КИИ;
- государственных организаций;
- энергетических компаний;
- телекома;
- транспорта;
- крупных ритейлеров;
- холдингов с большим количеством дочерних обществ;
- организаций с большим количеством ИТ-активов и информационных систем.
Есть несколько характерных признаков того, что компании стоит рассмотреть SGRC.
Первый — высокая регуляторная нагрузка. Организации необходимо одновременно выполнять требования нескольких нормативных документов и регулярно подтверждать соответствие.
Второй — большое количество активов. Становится сложно вручную понимать, какие требования и риски относятся к каждой системе.
Третий — регулярные аудиты. Одни и те же сведения постоянно запрашиваются у подразделений и собираются практически заново.
Четвертый — распределенная структура. Холдинг должен получать сопоставимую информацию по ИБ от десятков филиалов или дочерних обществ.
Пятый — непрозрачность рисков для руководства. CISO понимает технические проблемы, но нет единой модели, позволяющей показать бизнесу уровень риска, потенциальный ущерб и необходимые инвестиции.
Российский рынок SGRC в 2026–2027 годах
Российский рынок SGRC продолжает развиваться на фоне импортозамещения, роста регуляторной нагрузки и перехода организаций от разовых мероприятий по соответствию к постоянному управлению киберрисками.
В 2026 году при формировании первоначального shortlist можно встретить такие российские платформы, как R-Vision SGRC, Security Vision, Securitm и КиберОснова. Они относятся к одному направлению, однако различаются архитектурой, зрелостью отдельных модулей, подходом к автоматизации и целевой аудиторией.
R-Vision SGRC
Одна из известных российских SGRC-платформ. Решение охватывает аудит и комплаенс, оценку киберрисков, моделирование угроз, учет ИТ-активов и управление документацией.
Система содержит встроенную базу нормативных требований и поддерживает работу с 152-ФЗ, 187-ФЗ, приказами ФСТЭК, требованиями Банка России и рядом российских и международных стандартов. Реализована мультиарендность для работы с филиалами и дочерними обществами.
В 2026 году платформа также получила возможности управления операционными рисками, ориентированные в том числе на финансовые организации.
Отдельно показательно развитие нормативной базы: после вступления с 1 марта 2026 года новых требований приказа ФСТЭК России №117 R-Vision добавила соответствующие контрольные процедуры и шаблоны отчетности в SGRC.
Security Vision
Платформенный подход к автоматизации процессов ИБ. При рассмотрении такого решения важно отдельно проверять необходимые заказчику сценарии SGRC: риск-менеджмент, аудит, управление требованиями, активами и отчетностью.
Securitm
Еще одно российское направление автоматизации процессов информационной безопасности и комплаенса, которое можно включать в сравнительный анализ при выборе SGRC.
КиберОснова
Российская SGRC-платформа, также представленная в сегменте автоматизации управления информационной безопасностью, рисками и соответствием требованиям.
При этом состав рынка и функциональность продуктов быстро меняются. Поэтому при выборе системы на 2026–2027 годы разумнее сравнивать не количество функций в презентации, а реализацию конкретных процессов организации на пилотном проекте.
Как выбрать SGRC-систему
До просмотра демонстраций стоит определить собственные требования. Иначе сравнение быстро превращается в подсчет функций разных продуктов.
Вот практический чек-лист.
Нормативная база
Проверьте, какие НПА и стандарты уже содержатся в продукте и кто отвечает за их актуализацию.
Особенно важно наличие требований, применимых именно к вашей организации.
Управление рисками
Необходимо определить:
- какие методики поддерживаются;
- можно ли создать собственную;
- поддерживаются ли качественные и количественные оценки;
- можно ли учитывать стоимость защитных мероприятий;
- рассчитывается ли остаточный риск;
- есть ли история изменения оценки.
Управление активами
Важно понять, придется ли вести еще один отдельный реестр вручную или SGRC сможет получать данные из существующих CMDB, ITAM и средств безопасности.
Интеграции
Следует проверить возможность обмена данными с:
- CMDB;
- SIEM;
- SOAR;
- Vulnerability Management;
- Service Desk;
- каталогами пользователей;
- средствами защиты;
- внутренними информационными системами.
Аудиты
Полезно прямо на пилоте пройти полный сценарий:
создание аудита → заполнение оценки → прикрепление подтверждений → выявление несоответствия → постановка мероприятия → контроль устранения → отчет.
Масштабируемость
Для холдингов критичны мультитенантность, разделение прав и возможность получать как консолидированную картину, так и показатели отдельного юридического лица.
Отчетность
CISO, аудитор и генеральный директор хотят видеть разные данные.
Поэтому необходимо проверить возможности создания собственных дашбордов и отчетов без постоянного обращения к разработчику.
Гибкость процессов
SGRC должна адаптироваться под процессы организации, а не заставлять компанию полностью перестраивать зрелую методологию под ограничения продукта.
Как проходит внедрение SGRC
Внедрение SGRC — это в первую очередь организационный проект, а уже затем технический.
Установка программного обеспечения сама по себе не приведет к автоматизации ИБ, если компания не определила владельцев процессов, методики оценки и источники данных.
1. Определение целей
Сначала необходимо понять, какую проблему должна решить система.
Например:
- автоматизировать аудиты;
- контролировать выполнение требований;
- создать единый реестр рисков;
- автоматизировать моделирование угроз;
- управлять КИИ;
- консолидировать данные по дочерним обществам.
Необязательно автоматизировать все сразу.
2. Формализация процессов
До переноса процесса в SGRC необходимо определить:
- участников;
- роли;
- входные данные;
- этапы;
- методики;
- результаты;
- KPI.
Автоматизация хаотичного процесса обычно приводит к автоматизированному хаосу.
3. Подготовка данных
Следующий этап — инвентаризация и очистка исходной информации.
Нередко именно здесь обнаруживается, что разные подразделения используют различные названия одной системы, владельцы активов неизвестны, а часть реестров давно не обновлялась.
4. Настройка платформы
После этого формируются справочники, модели активов, требования, методики оценки, роли, маршруты согласования, формы и отчетность.
5. Интеграция
SGRC подключается к необходимым корпоративным источникам данных.
Чем меньше сведений сотрудники должны переносить вручную, тем выше практическая ценность автоматизации.
6. Пилот
Лучше начать с ограниченного сценария: например, одного вида аудита, нескольких информационных систем или одного дочернего общества.
После проверки методологии процесс можно масштабировать.
7. Промышленная эксплуатация
На последнем этапе подключаются остальные подразделения, формируются регламенты эксплуатации, назначаются владельцы данных и определяется порядок развития системы.
Типичные ошибки при внедрении SGRC
Первая распространенная ошибка — пытаться автоматизировать все процессы одновременно. Проект становится слишком большим, а результат пользователи видят только через длительное время.
Вторая — переносить существующие таблицы в SGRC без пересмотра качества данных и методологии.
Третья — воспринимать SGRC исключительно как инструмент подразделения информационной безопасности. Для оценки рисков и аудитов часто требуется участие ИТ, владельцев бизнес-процессов, юристов, внутреннего контроля и руководителей подразделений.
Четвертая — недостаточная интеграция. Если специалисты продолжают вручную переносить в SGRC данные из пяти других систем, значительная часть эффекта автоматизации теряется.
Пятая — выбирать платформу только по количеству встроенных нормативных документов. Нормативная база важна, но не менее значимы удобство процессов, интеграции, отчетность, масштабируемость и возможность адаптации методологии.
Вторая — переносить существующие таблицы в SGRC без пересмотра качества данных и методологии.
Третья — воспринимать SGRC исключительно как инструмент подразделения информационной безопасности. Для оценки рисков и аудитов часто требуется участие ИТ, владельцев бизнес-процессов, юристов, внутреннего контроля и руководителей подразделений.
Четвертая — недостаточная интеграция. Если специалисты продолжают вручную переносить в SGRC данные из пяти других систем, значительная часть эффекта автоматизации теряется.
Пятая — выбирать платформу только по количеству встроенных нормативных документов. Нормативная база важна, но не менее значимы удобство процессов, интеграции, отчетность, масштабируемость и возможность адаптации методологии.
Экономический эффект от внедрения SGRC
Экономическую эффективность SGRC некорректно оценивать только через предотвращенные киберинциденты. Основная экономия возникает благодаря сокращению ручных операций и повышению управляемости процессов.
Наиболее очевидные источники эффекта:
Например, R-Vision заявляет для своей SGRC снижение затрат на проведение аудитов до 60% благодаря автоматизации аудитов, самооценок и связанных процессов. Это показатель конкретного вендора, поэтому его не следует автоматически переносить на любой проект внедрения.
Для собственной оценки лучше использовать более простой расчет.
Если до внедрения организация ежегодно тратит 5 000 человеко-часов на аудиты, сбор подтверждений, подготовку отчетности и сопровождение реестров, а после автоматизации трудозатраты составляют 3 000 часов, экономический эффект можно оценить через стоимость высвободившихся 2 000 человеко-часов.
К этому можно добавить менее прямые эффекты: снижение количества просроченных мероприятий, сокращение времени подготовки к проверкам и более точное распределение бюджета на меры защиты.
При этом SGRC не обязательно сокращает расходы на информационную безопасность как таковые. Иногда результатом становится обратное: организация впервые получает прозрачную картину рисков и обнаруживает области, в которые действительно необходимо инвестировать.
Наиболее очевидные источники эффекта:
- сокращение времени проведения аудитов;
- уменьшение ручной подготовки отчетов;
- повторное использование результатов проверок;
- сокращение количества дублирующих оценок;
- ускорение подготовки к проверкам регуляторов;
- снижение трудозатрат на ведение реестров;
- автоматизация контроля мероприятий;
- более обоснованная приоритизация бюджета ИБ.
Например, R-Vision заявляет для своей SGRC снижение затрат на проведение аудитов до 60% благодаря автоматизации аудитов, самооценок и связанных процессов. Это показатель конкретного вендора, поэтому его не следует автоматически переносить на любой проект внедрения.
Для собственной оценки лучше использовать более простой расчет.
Если до внедрения организация ежегодно тратит 5 000 человеко-часов на аудиты, сбор подтверждений, подготовку отчетности и сопровождение реестров, а после автоматизации трудозатраты составляют 3 000 часов, экономический эффект можно оценить через стоимость высвободившихся 2 000 человеко-часов.
К этому можно добавить менее прямые эффекты: снижение количества просроченных мероприятий, сокращение времени подготовки к проверкам и более точное распределение бюджета на меры защиты.
При этом SGRC не обязательно сокращает расходы на информационную безопасность как таковые. Иногда результатом становится обратное: организация впервые получает прозрачную картину рисков и обнаруживает области, в которые действительно необходимо инвестировать.
Вопросы и ответы
Что такое SGRC простыми словами?
SGRC — система для централизованного управления информационной безопасностью. В ней можно вести активы и риски, проводить аудиты, контролировать выполнение нормативных требований, назначать мероприятия и формировать отчетность.
Чем SGRC отличается от обычной GRC?
GRC охватывает корпоративное управление, риски и комплаенс в широком смысле. SGRC специализируется на информационной и кибербезопасности: ИТ-активах, киберрисках, требованиях ИБ, моделях угроз и связанных процессах.
Может ли SGRC заменить SIEM?
Нет. SIEM работает с событиями информационной безопасности и помогает обнаруживать потенциальные инциденты. SGRC предназначена для управления рисками, требованиями, аудитами и другими организационными процессами. Эти системы скорее дополняют друг друга.
Чем SGRC отличается от SOAR?
SOAR автоматизирует операционные процессы реагирования на инциденты. SGRC работает преимущественно на управленческом уровне: контролирует риски, соответствие требованиям и мероприятия по повышению защищенности.
Можно ли вести SGRC-процессы в Excel?
Для небольшой инфраструктуры — можно. Проблемы начинаются с ростом количества активов, требований, подразделений и участников процесса. Возникают дублирование данных, сложности с актуальностью, контролем сроков, разграничением доступа и построением консолидированной отчетности.
Нужна ли SGRC небольшой компании?
Не обязательно. Если у организации несколько информационных систем, невысокая регуляторная нагрузка и простая структура, стоимость внедрения специализированной платформы может не оправдать полученный эффект.
С чего лучше начинать внедрение SGRC?
С конкретной бизнес-задачи, а не с установки продукта. Например, автоматизировать аудит по определенному набору требований или создать единый процесс управления киберрисками. После пилотного проекта систему можно постепенно распространять на остальные процессы.
Заключение
SGRC переводит управление информационной безопасностью из набора разрозненных таблиц, документов и экспертных знаний отдельных сотрудников в единый контролируемый процесс.
Такая система помогает организации понимать, что необходимо защищать, какие требования необходимо выполнять, какие киберриски существуют, какие меры уже реализованы и что еще необходимо сделать.
При этом SGRC не заменяет SIEM, SOAR и технические средства защиты. Ее задача находится на другом уровне — связать активы, требования, риски, аудиты, мероприятия и показатели безопасности в единую управленческую модель.
Поэтому выбор SGRC стоит начинать не со сравнения интерфейсов разных продуктов, а с описания собственных процессов и требований. После этого можно сформировать shortlist решений, провести пилот и проверить несколько реальных сценариев на собственных данных.
Если необходимо подобрать SGRC-платформу, автоматизировать управление киберрисками и требованиями ИБ или выстроить процессы аудита и комплаенса, специалисты «Гладиаторов информационной безопасности» помогут сформировать требования, сравнить российские решения, спроектировать интеграции и внедрить систему с учетом существующей ИТ- и ИБ-инфраструктуры.
Такая система помогает организации понимать, что необходимо защищать, какие требования необходимо выполнять, какие киберриски существуют, какие меры уже реализованы и что еще необходимо сделать.
При этом SGRC не заменяет SIEM, SOAR и технические средства защиты. Ее задача находится на другом уровне — связать активы, требования, риски, аудиты, мероприятия и показатели безопасности в единую управленческую модель.
Поэтому выбор SGRC стоит начинать не со сравнения интерфейсов разных продуктов, а с описания собственных процессов и требований. После этого можно сформировать shortlist решений, провести пилот и проверить несколько реальных сценариев на собственных данных.
Если необходимо подобрать SGRC-платформу, автоматизировать управление киберрисками и требованиями ИБ или выстроить процессы аудита и комплаенса, специалисты «Гладиаторов информационной безопасности» помогут сформировать требования, сравнить российские решения, спроектировать интеграции и внедрить систему с учетом существующей ИТ- и ИБ-инфраструктуры.