1. Определяем область оценкиСовместно с заказчиком определяем, какие информационные системы, подразделения, бизнес-процессы и компоненты инфраструктуры должны войти в проект.
Изучаем структуру компании, ИТ-ландшафт, архитектуру информационной безопасности, критичные активы и требования к их защите.
Это позволяет определить границы работ и сосредоточить оценку на тех компонентах, от которых действительно зависит безопасность бизнеса.
2. Собираем исходную информациюАнализируем:
- перечень используемых СЗИ;
- схемы сети и сегментацию;
- состав серверов и рабочих станций;
- политики безопасности;
- инструкции и регламенты;
- модель угроз при ее наличии;
- роли и зоны ответственности;
- информацию о произошедших инцидентах;
- существующие интеграции между средствами защиты.
Также проводим интервью с ответственными сотрудниками, чтобы понять, как СЗИ используются в реальной работе и с какими проблемами сталкиваются ИТ- и ИБ-специалисты.
3. Проводим инвентаризацию СЗИОпределяем:
- какие средства защиты внедрены;
- где они используются;
- какие функции выполняют;
- какие активы должны защищать;
- какие версии программного обеспечения используются;
- установлены ли актуальные обновления;
- поддерживаются ли продукты производителем;
- как СЗИ интегрированы между собой;
- какие функции и лицензии используются фактически.
При необходимости также проверяем наличие и актуальность сертификатов соответствия используемых средств защиты, если такие требования применимы к информационной системе.
4. Проверяем настройки и политики безопасностиНа этом этапе специалисты переходят от инвентаризации к технической проверке.
Анализируем конфигурации СЗИ и определяем, соответствуют ли они архитектуре инфраструктуры, модели угроз и реальным бизнес-процессам.
Выявляем:
- ошибочные настройки;
- избыточные права;
- неактуальные правила;
- конфликтующие политики;
- небезопасные исключения;
- неиспользуемый функционал;
- устаревшие параметры;
- недостаточное журналирование;
- возможности обхода существующих механизмов защиты.
Также можем предоставлять подобный сервис «по подписке», чтобы контролировать изменения в конфигурациях, когда они происходят.
5. Проверяем работу СЗИ на практикеЕсли это входит в согласованный объем работ, проверяем реакцию средств защиты на контролируемые сценарии угроз.
Это могут быть:
- попытки несанкционированного доступа;
- действия с повышением привилегий;
- попытки передачи информации через контролируемые каналы;
- сценарии обхода установленных политик;
- подозрительная сетевая активность;
- атаки на внешние сервисы;
- другие сценарии, актуальные для инфраструктуры заказчика.
Оцениваем, обнаруживает ли СЗИ событие, корректно ли его классифицирует, выполняет ли необходимые действия и передает ли информацию в связанные системы мониторинга.
6. Оцениваем эффективность системы защитыСопоставляем результаты технической проверки с задачами бизнеса, актуальными угрозами и применимыми нормативными требованиями.
Определяем:
- какие меры работают эффективно;
- где существуют пробелы в защите;
- какие СЗИ используются только формально;
- где функциональность разных решений избыточно дублируется;
- какие приобретенные возможности не используются;
- какие компоненты требуют модернизации;
- какие проблемы необходимо устранить в первую очередь.
При необходимости состояние системы также может сопоставляться с применимыми практиками и подходами как ФСТЭК или ЦБ РФ, так и международными — CIS, NIST, MITRE.
7. Формируем отчет и дорожную картуПо результатам работ готовим отчет, содержащий:
- текущее состояние средств защиты;
- выявленные ошибки и недостатки;
- архитектурные риски;
- проблемные конфигурации;
- организационные недостатки;
- оценку эффективности используемых СЗИ;
- рекомендации по устранению выявленных проблем;
- приоритеты дальнейших работ;
- дорожную карту развития системы защиты.
Рекомендации ранжируются по критичности, чтобы заказчик понимал, какие проблемы требуют немедленного устранения, а какие изменения можно реализовать в рамках планового развития инфраструктуры.
8. Презентуем результатыПроводим встречу с представителями руководства, ИТ- и ИБ-подразделений.
Объясняем выявленные проблемы, показываем связанные с ними риски и обсуждаем возможные варианты устранения.
В результате у технических специалистов появляется конкретный план работ, а у руководства — понимание состояния системы безопасности, основных рисков и необходимых инвестиций.