Гладиаторы - меню
Гладиаторы - меню
Кейсы
Сервис онлайн‑записи (услуги B2C)

Сервис онлайн‑записи (услуги B2C): от риска штрафов за биометрию до безопасной модели

Было

  • Онлайн‑сервис записи к врачам/мастерам красоты с мобильным приложением.
  • В приложении хранились фото клиентов, сканы документов, история посещений и комментарии персонала.
  • Фото использовались для идентификации и маркетинга, но не были оформлены как биометрические ПДн, ничего не было сказано в согласии.
  • Отсутствовал понятный процесс, как клиент может потребовать удаление данных или прекращение обработки.
  • Настройки доступа: сотрудники салонов имели более широкий доступ, чем им нужно по должностным обязанностям.

Стало (по итогам аудита)

  • Переклассифицировали часть данных как биометрические, пересмотрели цели обработки и правовые основания с учётом 266‑ФЗ.
  • Разделили согласия:
- базовая обработка для оказания услуг;
- отдельное согласие на использование фото в рекламных материалах и публикацию профиля клиента (режим ПДн, разрешённых для распространения по 519‑ФЗ).
  • Ввели в приложение понятный интерфейс для:
- запроса на удаление данных;
- отзыва согласия на распространение/маркетинг;
- настройки приватности профиля.
  • Перенастроили роли доступа: мастерам видна только информация, необходимая для записи и оказания услуги, без лишних персональных и медицинских деталей.
  • Подготовили регламент обработки обращений субъектов ПДн и шаблоны ответов.
Результат для офера: «Сервис снизил риск штрафов за некорректную обработку биометрии и публичных данных, повысил доверие клиентов за счёт прозрачных настроек приватности и получил конкурентное преимущество: “наши клиенты контролируют свои данные в один клик”

Что изменилось после аудита

Показатель

До аудита

После аудита

Эффект

Категории персональных данных с корректным правовым статусом

62%

100%

+38 п.п.

Отдельные согласия на различные цели обработки

1

5

Полное разделение целей

Пользовательские действия по управлению персональными данными

0

3

Полный self-service

Роли доступа сотрудников

4

12

Точное разграничение прав

Сотрудники с избыточными правами доступа

71%

8%

−89%

Бизнес-процессы обработки обращений субъектов ПДн

Не регламентированы

100% регламентированы

Полный контроль

Шаблоны ответов пользователям

0

8

Стандартизация работы

Потенциально критических нарушений обработки биометрических ПДн

9

1

−89%

Пользователи, которые могут самостоятельно управлять своими данными

0%

100%

Полная прозрачность

Время обработки обращения субъекта ПДн

До 5 дней

До 1 дня

−80%

Экономический эффект для бизнеса

Показатель

До проекта

После проекта

Выгода

Потенциальные риски штрафов за нарушения при обработке биометрических ПДн

до 6–9 млн ₽

< 500 тыс. ₽

−94%

Потенциальные расходы на устранение нарушений после проверки

~3,1 млн ₽

0 ₽

Экономия 3,1 млн ₽

Вероятность претензий со стороны клиентов по вопросам обработки ПДн

Высокая

Низкая

↓ существенно

Время обработки запроса на удаление данных

До 10 рабочих дней (вручную)

До 1 рабочего дня

−90%

Итог готовности к проверке

Высокий риск нарушений

Соответствие актуальным требованиям

Снижение юридических рисков

Получить консультацию

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Читайте по теме

22 июня 2024г.
Опасное заблуждение: "Системы информационной безопасности неэффективны и бесполезны! Это пустая трата денег!"
Что будет, если в один день на рабочем компьютере появится сообщение о том, что все данные и файлы зашифрованы, и необходимо заплатить выкуп в размере 130 000$, чтобы получить расшифрованные базы данных клиентов, информацию о продажах. Зашифровано все - даже база поставщиков, текущих отгрузок, движении товаров, не говоря уже про персональные данные сотрудников, и непонятно, кто, кому и что должен доставить и заплатить, в том числе зарплату. В результате в один день бухгалтер (“случайно”) активировал вирус на компьютере, данные 1С оказались зашифрованы, резерва не было, сегментации сети не было - все бизнес процессы процессы остановились за считанные минуты. Компания не смогла оправиться и оказалась разоренной, проще было начать бизнес с нуля.