Гладиаторы - меню
Гладиаторы - меню

Что такое комплаенс и зачем он нужен вашему бизнесу

Современный бизнес работает в условиях постоянно меняющегося законодательства, растущих требований регуляторов и повышенного внимания со стороны клиентов и партнеров. Любая ошибка — неправильно оформленный договор, нарушение обработки персональных данных, несоблюдение антикоррупционных правил — может привести к штрафам, блокировкам, гражданской и уголовной ответственности и репутационным потерям.

Чтобы бизнес работал безопасно и предсказуемо, компании внедряют систему комплаенса — комплекс мер, который помогает соблюдать правила, предотвращать нарушения и управлять рисками. Для «Гладиаторов Информационной Безопасности» комплаенс — не просто набор процедур, а фундамент надежной и прозрачной работы любой организации.


Содержание:

Команда редакторов "Гладиаторы ИБ"
Дата публикации: 09.12.2025
Время прочтения 7 минут

Что такое комплаенс

Комплаенс — это система принципов, процессов и правил, которые обеспечивают соответствие деятельности организации требованиям закона, отраслевых стандартов и внутренней политики компании.

То есть комплаенс отвечает за то, чтобы бизнес:

  • работал в рамках законодательства,
  • соблюдал корпоративные стандарты,
  • минимизировал риски,
  • предотвращал нарушения, которые могут привести к штрафам или утрате репутации.

Если коротко: комплаенс позволяет увидеть проблему до того, как она принесет ущерб.

Виды комплаенса

Комплаенс охватывает разные сферы деятельности бизнеса. Основные виды:

1. Антикоррупционный комплаенс

Предотвращает взятки, откаты, злоупотребления полномочиями, конфликты интересов.

2. Нормативно-правовой комплаенс

Обеспечивает соблюдение:

  • трудового законодательства,
  • налоговых норм,
  • законов о защите персональных данных (152-ФЗ),
  • требований по ИБ и импортозамещению (например, указ Президента №250 от 1 мая 2022),
  • отраслевых регуляций (например, СТО БР ИББС и ГОСТ 58570 ЦБ РФ).

3. Антимонопольный комплаенс

Предотвращает действия, которые могут нарушить конкуренцию: ценовые манипуляции, недобросовестную рекламу, ограничения для потребителей.

4. Финансовый и антиотмывочный (AML) комплаенс

Контроль транзакций, предотвращение легализации доходов и выявление подозрительных операций. Обязательно для банков и финансовых компаний.

5. Кадровый комплаенс

Соблюдение всех норм трудового законодательства, корректное оформление сотрудников, ведение документации.

6. Технический и ИБ-комплаенс

Соответствие инфраструктуры:

  • ФЗ-152,
  • ГОСТам и методикам ФСТЭК / ФСБ (например, ГОСТ Р 51583‑2000 или ГОСТ Р 51624‑2000)
  • требованиям ИБ (например, приказы ФСТЭК №17, №2, №117, №64 или 76, постановление Правительства 1119, приказ ФСБ №117 или ПКЗ-2005)
  • правилам обработки данных (например, ФЗ-152, ФЗ-187 или ФЗ-149),
  • нормам импортозамещения (например, приказ ФСТЭК №17 для ГИС или указ Президента №250 для КИИ)

От каких рисков защищает бизнес система комплаенса

Комплаенс помогает сократить ключевые угрозы:

✔️ Финансовые риски
Штрафы, судебные издержки, заморозка счетов.

✔️ Правовые риски
Нарушение законов приводит к проверкам, предписаниям и санкциям.

✔️ Репутационные риски
Даже одно нарушение может разрушить доверие клиентов и партнеров.

✔️ Операционные риски
Неправильные процессы приводят к сбоям, простоям, потерям данных.

✔️ Риски безопасности
От утечки персональных данных до нарушения требований ИБ при работе с критически важной инфраструктурой.

Комплаенс — это защита бизнеса от ошибок, человеческого фактора и непредвиденных последствий.

Зачем еще нужен комплаенс

Помимо защиты, комплаенс дает бизнесу важные преимущества:

  • повышает доверие клиентов и инвесторов;
  • улучшает внутренние процессы;
  • снижает вероятность проверок и штрафов;
  • ускоряет принятие решений за счет прозрачных правил;
  • делает бизнес более привлекательным для партнеров;
  • помогает безопасно масштабироваться.

Комплаенс — это не «дополнительная бюрократия», а инструмент стабильно развивающейся компании.

Основные функции комплаенса

Система комплаенса работает как внутренний защитный механизм компании. Она не только предотвращает нарушения, но и помогает выстраивать устойчивые и прозрачные процессы. Основные функции включают:

1. Выявление рисков

Комплаенс анализирует деятельность компании, ее процессы, документы и взаимодействие с внешними партнерами, чтобы определить:

  • потенциальные угрозы и зоны уязвимости;
  • несоответствия законодательству и стандартам;
  • риски финансовых, правовых и репутационных последствий.

Раннее выявление риска позволяет избежать серьезных инцидентов и штрафов.

2. Разработка мер предотвращения

После анализа комплаенс формирует практические меры по снижению рисков:

  • рекомендации по корректировке бизнес-процессов;
  • разработка регламентов, процедур и политик;
  • стандартизация действий сотрудников.

Это помогает компании работать предсказуемо, а сотрудникам — понимать «правила игры».

3. Контроль соблюдения норм

Для поддержки системы в рабочем состоянии проводится:

  • регулярный мониторинг процессов;
  • выборочные проверки и аудит;
  • анализ поведения сотрудников и партнеров.

Контроль позволяет убедиться, что правила соблюдаются не на бумаге, а на практике.

4. Обучение сотрудников

Даже идеальная система перестанет работать, если сотрудники не знают, как ее применять. Поэтому комплаенс:

  • проводит обучение и инструктажи;
  • объясняет ответственность за нарушение правил;
  • формирует внутри компании культуру соблюдения норм.

Осведомленность персонала — ключевой элемент рабочей комплаенс-системы.

5. Консультации руководства

Комплаенс-специалисты помогают топ-менеджерам:

  • принимать решения с учетом правовых рисков;
  • разрабатывать новые продукты и проекты безопасным способом;
  • реагировать на сложные ситуации и инциденты.

Это делает управление бизнесом более осознанным и устойчивым.

6. Взаимодействие с регуляторами

Комплаенс поддерживает коммуникацию с государственными органами:

  • формирует и подает отчетность;
  • отвечает на запросы надзорных структур;
  • обеспечивает корректность всей получаемой и передаваемой информации.

Грамотное взаимодействие с регуляторами снижает вероятность санкций и упрощает прохождение проверок.

Направления контроля

Система комплаенса охватывает ключевые области деятельности компании, помогая своевременно выявлять нарушения и снижать риски.

1. Контроль внутренних процессов

  • соблюдение корпоративных регламентов и трудовой дисциплины;
  • корректность оформления документов и ведения отчетности.

2. Финансовый и налоговый контроль

  • проверка операций на корректность и законность;
  • мониторинг финансовых действий на предмет подозрительной активности.

3. Контроль соответствия законодательству

  • выполнение требований трудового, налогового, антикоррупционного законодательства;
  • соблюдение правил по защите персональных данных и информационной безопасности.

4. Контроль информационной безопасности

  • корректная обработка и хранение данных;
  • выявление нарушений доступа и потенциальных утечек.

5. Контроль отношений с контрагентами

  • проверка благонадежности партнеров;
  • анализ рисков в договорах и условиях сотрудничества.

6. Контроль репутационных и коммуникационных рисков

  • работа с жалобами клиентов;
  • мониторинг соответствия корпоративной этике.

7. Антикоррупционный контроль

  • предотвращение конфликтов интересов;
  • отслеживание подозрительных или необоснованных деловых действий.

Комплекс этих направлений формирует устойчивую систему защиты бизнеса от юридических, финансовых и репутационных угроз.

Как правильно построить комплаенс-систему в компании

Создание эффективной системы комплаенса включает несколько этапов:

1. Анализ рисков

Определение ключевых угроз, связанных с видом деятельности, рынком, клиентами.

2. Разработка политики и регламентов

Создание документированной базы: правила, инструкции, процедуры.

3. Назначение ответственных

Формирование комплаенс-офиса или передача функций экспертам на аутсорсе.

4. Внедрение IT-инструментов

Системы мониторинга, проверки контрагентов, контроля ИБ, журналирования событий.

5. Обучение персонала

Сотрудники должны понимать правила и свою ответственность.

6. Постоянный аудит и улучшение

Комплаенс — это процесс, а не разовая задача.

Как «Гладиаторы Информационной Безопасности» помогают бизнесу в области комплаенса

Мы обеспечиваем полный цикл работ по построению системы соответствия:

  • аудит действующих процессов и выявление рисков;
  • разработка внутренней документации и регламентов;
  • настройка процессов обработки данных в соответствии с законом;
  • обеспечение ИБ-комплаенса и импортозамещения;
  • внедрение средств защиты и автоматизации контроля;
  • обучение сотрудников и руководства;
  • сопровождение и поддержка во время проверок регуляторов.

Мы создаем работающую систему, которая снижает риски и повышает устойчивость бизнеса.

Заключение

Комплаенс — это необходимый элемент современной корпоративной культуры и ключевой инструмент защиты бизнеса. Он помогает соблюдать закон, предотвращать нарушения, снижать риски и укреплять репутацию компании.

Система комплаенса — это не формальность, а стратегическое преимущество, которое обеспечивает безопасность и устойчивое развитие бизнеса.

А «Гладиаторы Информационной Безопасности» готовы помочь вам построить надежную систему контроля, которая защитит компанию сегодня и создаст основу для роста завтра.
Показать еще

Есть вопросы или запрос на проект по безопасности?

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности